5月26日，華為中國區副總裁肖振東一行到訪正大集團，正大集團資深副董事長兼中國區CEO楊小平、正大集團資深副董事長兼正大投資股份有限公司CEO謝毅等熱情接待了肖振東副總裁一行，并召開合作交流座談會，雙方回顧了合作歷程，共同探索進一步深化合作的方向，以期實現更多領域、更深層次的共贏發展。

       楊小平CEO對肖振東副總裁一行的到訪表示熱烈的歡迎。他表示，謝國民資深董事長和謝吉人董事長非常尊重華為任正非先生，高度重視與華為的合作，希望雙方進一步拓寬合作空間，探索合作新機遇。

       正大集團在謝國民資深董事長和謝吉人董事長的領導下，正在進行數字化轉型，為此，楊小平CEO介紹了正大集團在數字化轉型領域的發展和推進概況。他說，正大集團一直在全力打造從種子、種植、飼料、養殖、屠宰和食品加工，到物流配送、商業零售及餐飲等的全產業鏈生產體系場景，希望借鑒華為的前沿科技和在未來領域的前瞻性思維，合力打造新的合作模式樣板，廣泛應用到行業的發展中。他特別提出，希望在正大集團數字化轉型方面，雙方的合作要遵從2個原則，一個是思維方式由“行政驅動數據”轉變為“數據驅動行政”，另一個是執行過程由“從上往下”轉變為“從下往上”。
      楊小平CEO分享道，正大在發展中國家的事業取得成功，遵循以下幾個理念：第一，越是在發展中國家，越要用高超的科技；第二，產業鏈項目要有完整的配套；第三，發展中國家缺資金、缺技術，最缺的是市場，所以更重要的是提供市場。比如正大300萬蛋雞全產業鏈項目是全世界單體養殖規模最大、全亞洲產業鏈最完整、配套最齊全的蛋雞養殖項目，正大多條百萬頭生豬全產業鏈均采用最先進最前沿的生產工藝和配套設備。在生產端，正大集團創新性打造“政府+企業+銀行+農民合作組織”的四位一體模式，利用土地集中，實現“小農”變“大農”；在流量端，創造性地打造“政府+企業+銀行+餐廳”的模式，利用網格聯盟，把數據集中，實現“小商”變“大商”，聯盟餐廳的數字化管理，極大降低人力、資源成本，提高效率。他還介紹了需要借助數字化實現的“物質極大豐富”和“精神獨立自強”的場景藍圖。希望華為一方面做好硬件、軟件的尖端技術基礎，另一方面設計、構思好云端的場景應用落地。正大有全產業鏈的經驗和優勢，如果能夠和華為在這些應用場景實現數字化互動合作，將會推動行業進入全新的發展業態。

       肖振東副總裁表示，華為任正非先生非常欽佩正大集團謝國民先生，華為和正大已經合作多年，任正非先生熱情邀請謝國民先生蒞臨華為參觀交流。他特別談道，非常感謝正大集團True選擇華為作為5G合作伙伴。華為在數字化轉型、數字能源和云等方面有自己的優勢，此次來訪希望雙方能夠進一步加深溝通和交流，深化合作領域。他還介紹了華為概況、華為的價值主張和業務服務，以及經營情況等。他表示非常認同楊小平CEO提出的“數據驅動行政”“從下往上生長”理念，團隊將基于此進一步探討如何去做好數字化轉型咨詢工作。
      華為云中國區副總裁、華為云北京總經理李亞為介紹了華為云業務情況，在數字能源領域的業務增長情況，以及賦能智能光伏、智能電動等方面的情況，并介紹了正大集團與華為的合作歷程。華為云計算咨詢服務部首席專家馮濤分享了針對正大集團各事業板塊數字化轉型，華為能夠提供的整體合作建議，華為云技術助力正大云架構升級，以及協助正大打造智慧農業、智慧零售、智慧商業地產、智慧園區等數字化場景，助力行業發展。華為北京數字能源業務副總經理邢文超介紹了華為數字能源愿景，以及對正大集團可持續發展戰略能夠展開的合作建議。

       華為北京政企業務副總經理付浩宇、華為北京數字能源業務總經理張慶國、華為云北京副總經理孫玉門、華為云北京大企業行業代表萬俊寧、北京政企大企業副總經理沈志永；正大集團農牧食品企業中國區資深副董事長邵來民、資深副董事長王建華，正大投資股份有限公司首席數字官張寧，正大集團資深副董事長兼中國區CEO特別助理蘇曉舒，中國區CEO辦公室主任滿靜，農牧食品企業中國區智能制造研發中心總裁趙衛波、高級技術專家蔣毅，中國區農牧食品和零售事業AIoT技術中心CTO郝慶、AI大數據技術中心總監王成，EVCO戰略與商業分析負責人張弛等參加了座談。